13 juni 2019

Met dank aan de CHRO community

Hoe ga jij als leider succesvol om met de uitdagingen van morgen?

En vooral: hoe zorg jij ervoor dat jouw team klaar is voor die nieuwe uitdaging? Op de CHRO Day 2019 zochten chief human resources officers en young potentials een antwoord op deze vraag. Decor: het idyllische Kasteel van Brasschaat. Gastsprekers: professor Frederik Anseel en bioloog Patrick van Veen.

> Draai de rollen om

Om goed samen te werken, moeten teams eerst op dezelfde golflengte zitten. Maar hoe zorg je voor die juiste golflengte? Een CHRO die zijn ervaring deelt met een young potential is een goede start. Maar een team maakt pas écht vordering als het aan reverse mentoring doet.

Inderdaad. Volgens professor Frederik Anseel werkt een team beter samen als ook de young potential zijn competenties deelt met ervaren collega’s. Enkel zo creëren de teamleden een gemeenschappelijke taal, leren ze elkaar beter kennen en dagen ze elkaar uit.  

> Ken je kingmaker

Think outside the box. Bioloog Patrick van Veen daagt uit om te kijken hoe dieren omgaan met verandering. Chimpansees hebben bijvoorbeeld een formele en informele leider. Is er verandering op komst, dan zoekt de formele leider bewust de informele leider op. De kingmaker. Want hij weet dat de groep enkel verandering accepteert als de informele leider overtuigd is.

Interessant: in bedrijven geldt net hetzelfde. Ook binnen jouw bedrijf is er een informele leider die je best overtuigt. Want de kingmaker heeft connecties met iedereen. Dit kan een receptioniste zijn die jou en jouw collega’s elke ochtend begroet. Of een collega op de communicatieafdeling die al 10 jaar bij je werkt. Jij overtuigt de kingmaker? De kingmaker overtuigt de rest. 

> Investeer in je werkrelaties

Leiders moedigen hun werknemers aan om samen te werken. Alleen: samenwerken op zich leidt niet tot betere resultaten. Zo leveren collega’s die geen band hebben, geen kwaliteitsvoller werk af. Collega’s die een goede relatie hebben, doen dat wél. Zij leveren wel kwaliteitsvoller werk af. Het is dus de relatie tussen werknemers die de kwaliteit van het werk beïnvloedt.

Moedig als HR manager je collega’s aan om elkaar beter te leren kennen. Moedig ze aan om bij te praten bij een kop koffie. Of eenvoudigweg door hun gsm weg te leggen tijdens het eten. In de woorden van Patrick van Veen: laat ze wat vlooien. Net zoals berber-apen. Ook zij bouwen sterke relaties op en dit doen ze door te … vlooien.

Lees het oorspronkelijke artikel over reverse mentoring

Reageer op dit artikel

Geschreven door

Maxim Schelstraete

Marketing & Communications Coordinator

Deel dit artikel